17日上午八點，天地每周晨會在會議室正常召開，會議以“思維要有結構性，結構思維就是領導思維”為主題，天地家人參與。
結構性思維是一種說話有條理，做事有方法的思維方式，幫助我們掌握人生的主動權�？梢宰屛覀儚母行缘那榫w化，變得理性有策略。結構化思維是指一個人在面對工作任務或者難題時能從多個側面進行思考，充分發(fā)揮左右腦的功能，通過對問題的自我理解和分析，充分利用已有的認知結構透徹地認識問題，合理的分解問題，系統(tǒng)制定行動方案，循序漸進，逐步求精，采取恰當?shù)氖侄问构ぷ鞯靡愿咝书_展，從而取得高績效。
天地董事長俞方偉稱：“思維要有結構性，結構思維就是領導思維。構建結構化團隊，在日常工作中遇到問題時：1.明確問題所在，找出真正原因，把握現(xiàn)狀，學會時間管理，根據(jù)事物的發(fā)展過程從過去、現(xiàn)在、將來三個時間維度抓重點，分主次，劃時間。2.陳述問題，匯報要有邏輯性。設定目標，決定問題解決的對策及驗證解決對策的正確性。3.成立小組，實施對策。確定對策計劃，分工到人。將成功的過程‘標準化’，確保在任何時候，任何人實施該計劃都能取得同樣的成功。執(zhí)行永久解決問題的糾正措施，防止同樣的問題再次發(fā)生。”
思維決定發(fā)展，思維層面不同導致結果不同。當你在問題解決時，能站在整體的角度，遵循啟發(fā)性原則，通過對問題的自我理解和分析，全面完整地對問題進行系統(tǒng)思考和解決時，你就擁有了結構化思維，這將對你的職場晉升大有裨益。
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